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FORMAZIONE
«Alice: quale via dovrei prendere?
Gatto: dipende dove vuoi andare.
Alice: ma io non so dove andare.
Gatto: allora non importa quale via prendere».
Lewis Carroll “Alice nel paese delle meraviglie”
Crediamo fortemente nel valore della formazione come strumento di crescita, non solo perché
"chi continua ad imparare resta giovane",
ma perché migliora la competitività dell'azienda ed accresce il senso di appartenenza.
I nostri corsi vogliono essere un momento di crescita ma anche di condivisione e scambio di idee.



Indice del corso:
Cenni storici
Definizione di Lean Production
Valore e spreco
Standard e flusso
Miglioramento continuo
Problem solving
Indice del corso:
Definizione del contesto
Obiettivi delle 5S
Analisi in dettaglio delle 5S
Game
Indice del corso:
Il concetto di valore
Classificazione delle attività
Il flusso
La catena cliente fornitore
Takt time - tempo ciclo - Lead time
Tipi di flusso
Il bilanciamento
One piece flow
Kaizen



Indice del corso:
Definizione di qualità
Tipi di qualità
Costo e impatto della non qualità
Prezzo Costo e Valore
Cenni storici
Qualità totale
Strumenti del TQC
Quality Gate
I 7 step
Indice del corso:
La consapevolezza
Le competenze emergenti
La digital transformation
I facilitatori
Nuovi sviluppi
Indice del corso:
Resilienza
Cerchio di influenza
La cultura dell'errore
Il modello di Goleman
Problem solving
Time Management



Indice del corso:
Capo o Leader?
Ascolto
Comunicazione
Insegnamento
Motivazione
Indice del corso:
Takt Time
Cycle Time
Lead Time
Cosa sono, come si calcolano
Presto disponibili
Movimentazione interna
Yamazumi
Pull Planning
Value Stream Mapping
DMS srl
Via Vittorio Veneto
Figline Valdarno (FI)
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